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項目背景

  人力資源是企業最寶貴的財富,無數的企業家認可這一觀點并希望自己的企業能擁有良好的人力資源運作系統。但許多企業的現狀是:人力資源管理制度和體系不健全、人才的選育用留手段不規范、人才的潛能無法發掘、人才流失加劇,嚴重影響企業的生存和發展。如何使企業的人力資源管理與時俱進,是管理者越來越關注的話題。

公司資源

  公司擁有數十位在組織與人力資源管理咨詢方面有優異實戰績效的資深咨詢顧問,積累了不同行業、不同類型企業、不同企業發展階段的人力資源咨詢案例。顧問們根據企業的實際情況,進行企業的人力資源咨詢和輔導。

資源內容

  企業人力資源規劃與開發

  企業組織崗位優化及崗位勝任能力模型設計

  員工職業生涯規劃

  績效管理考核體系及高績效員工激勵方案


項目收益

  優化組織結構和崗位設置

  加強人力資源規劃的力度

  提高員工績效和組織績效

  員工職業生涯定位準確,與組織愿景吻合



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